寫記取教訓(一)是因為今年三月份公司所發生的一起工潮
而起因就是因為人員精簡的程序跟過程粗糙所致
要人員精簡的原因是因為人工成本上揚
致使某類產品的生產成本欠缺優勢計畫委外發包
所以要將現有的生產規模縮小
因此有為數近200人需要裁減
這裡面還包括了一些班、組長層級的幹部
就在跟這批待裁減員工溝通的過程中
又因為負責溝通的領導遣詞用字不妥
引起員工強烈的不滿情續
加上部份有心鬧事幹部的搧動
於是引發了為期近半個月的工潮
目前工潮仍在持續發展中
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