ERP

企業導入ERP後可以達到以下成果
1.庫存下降30%~50%(庫存投資減少1.4~1.5倍，庫存周轉率提高50%)
2.延期交貨減少80%，準時交貨率平均提高55%，誤期率平均降低35%
3.採購提前期縮短50%
4.停工待料減少60%
5.製造成本降低12%
6.管理人員減少10%，生產能力提高10%~15%
我們家公司2003/2/27有兩家公司開始使用
另一家2004/12也開始用了
如果說
我們現在用的ERP已經是算達到當初的目標
那以現在公司運作結果所產生的庫存、停工待料、採購交期、製造成本、管理人員及生產力
是因為用了ERP才有如此成果的話
那照理說如果不用ERP會比現在還要糟囉
問題是，真是這樣嗎?
那如果不是這樣
我們用的ERP就是不成功的
既然是不成功的系統
那我們還用它幹啥?
不知道公司裡有沒有人想過這個問題