從事沒有價值的舉措就是----浪費

浪費，從事沒有價值的舉措就是
在豐田製造中對"浪費"做了很明確的說明了
但是在我們實際生產的過程中就往往充滿了許多沒有價值的動作
最近因為生產旺季，公司截至今年歐洲部份已接訂單90%的貨
近15,000,000pcs的產品
要趕在九月底前出清
所以由稽核室安排了我們這些外派及理級以上的幹部下到車間去督導生產
自上週五到昨天為止
在車間就看到了很多的所謂"浪費"現象
之前老聽到生產部門喊著缺人
可是到車間後總看到一堆不合理的現象
有些崗位因為熟練所以個人的產能高
有些崗位安排了過多的人再做同一個工序
這些都造成了下一個工位無法消耗因而產生了"堆積"
這堆積就是無價值的舉措
因為要堆積，所以要有人專門來處理堆積的問題
堆積就需要多餘的空間來擺放
堆積多了就會有所謂的搬運
搬運的過程中就容易發生損耗
如此
一連串的問題就因此產生
而這些問題的產生對生產一點幫助都沒有
既然沒幫助就是浪費
為了避免相同的現象一再發生
招集了班長以上的幹部宣導並帶至生產線上就
不合理的現象一一說明
今天
要好好的去檢驗一下
待檢驗成效後再行報告後續狀況