臺生1964

20140930

USD3000

近日同事聊起他當初在越南創業的故事
他很早就來越南發展了
1995年在頭頓買了三公頃的土地
當初是以黃金多少兩購得，沒記住，總之很便宜(我想他能放心買地的主要原因--老婆是越南人)
他買地是為了建養雞場，確沒想到在97年遇上了雞瘟
導致先前的努力化為泡沫
那時候他身上還剩三千美元
他並沒有馬上想著日後該如何
而是用這筆錢帶著老婆去好好的玩了一陣
這種心態是可敬的
也許
我也該像其看齊
利用再次失業之際
帶老婆也去走走

20140512

發現武林秘笈的心態看----公司請你來做什麼

马雲

请你来是解决问题而不是制造问题

如果你不能发现问题或解决不了问题，你本人就是一个问题

你能解决多大的问题，你就坐多高的位子你能解决多少问题，你就能拿多少薪水

让解决问题的人高升，让制造问题的人让位，让抱怨问题的人下课

【问题就是你的机会】

1、公司的问题：就是你改善的机会；

2、客户的问题：就是你提供服务的机会；

3、自己的问题：就是你成长的机会；

4、同事的问题：就是你提供支持建立合作机会；

5、领导的问题：就是你积极解决获得信任的机会

6、竞争对手的问题：就是你变强的机会。

不要轻易离开团队，否则你要从零做起：

1、不要老想着做不顺就放弃，哪个团队都有问题，哪个团队都有优点。

2、跟对领导很重要，愿意教你的，放手让你做的领导，绝对要珍惜。

3、团队的问题就是你脱颖而出的机会，抱怨和埋怨团队就是打自己耳光，说自己无能，更是在放弃机会！

4、心怀感恩之心，感谢系统给你平台，感谢伙伴给你配合。

5、创造利润是你存在的核心价值，创业不是做慈善。

6、遇到问题请先思考，只反映问题是初级水平，思考并解决问题才是高级水平。

谁能最后享受到胜利成果？

第一：能始终跟着团队一起成长的人。

第二：对团队的前景始终看好的人。

第三：在团队不断的探索中能找到自己位置的人。

第四：为了团队新的目标不断学习新东西的人。

第五：抗压能力强且有耐性的人。

第六：与团队同心同德、同舟共济、同甘共苦的人

第七：不计较个人得失，顾全大局的人。

第八：雄心博大，德才兼备，有奉献的人！

只为成功找方法，不为失败找借口

第一段

你的责任就是你的方向，

你的经历就是你的资本，

你的性格就是你的命运。

第二段

复杂的事情简单做，你就是专家；

简单的事情重复做，你就是行家；

重复的事情用心做，你就是赢家。

第三段

美好是属于自信者的，

机会是属于开拓者的，
奇迹是属于执著者的！
你若不想做，总会找到借口；
你若真想做，总会找到方法！
对领导而言:爱他就严格要求他!
1、对你有严格要求的领导，才是能真正帮助你成长的好领导，使我痛苦者，必使我强大！
2、任何强大公司都不会给下属安全感，用最残忍方式激发每个人变得强大，自强不息！
3、凡是想办法给下属安全感的公司都会毁灭的，因为再强大的人，在温顺的环境中都会失去狼性！
4、凡是想方设法逼出员工能力，开发员工潜力的公司都会升腾不息，因为在这种环境下，要么变成狼，要么被狼吃掉!
5、最不给员工安全感的公司，其实给了真正的安全感，因为逼出了他们的强大，逼出了他们的成长，也因此他们有了未来！

6、如果真的爱你的下属，就考核他，要求他，高要求，高目标，高标准，逼迫他成长！
7、如果你碍于情面，低目标，低要求，低标准养了一群小绵羊、老油条，小白兔。这是对下属最大的不负责任! 因为这只会助长他们的任性、嫉妒和懒惰。
让你的下属因为你而成长，拥有正确的人生观，价值观，并具备了完善的品行。
让员工不断的成长，就是领导对下属最伟大的爱

20140321

有關軍公教退休18%改革----軍公教退休人員尊嚴及中華民國政府誠信

首先請我們的中華民國政府搞清楚

18%不是我們軍公教要來的

也請不要告訴我不改革就要亡國了

1995年之後就沒有所謂新增的18%，因為那時就已經改革過了

假設一個情況如下：

有那麼ㄧ家銀行，他吸引客戶存款的條件是：年利息18%(固定利率)，期限是存款人自存日起至死亡

這客戶因為這個條件把錢給存了進去，多年以後這銀行因為經營不善，無法承擔這部分利息，要求降低存款人利息，存款人一定要接受嗎?

不接受就強迫接受，有這樣毫無誠信的銀行，會能經營下去嗎?

當初這間中華民國銀行開出了這個條件，軍公教退休人員也接受了這個條件

現在這間中華民國銀行因為管理階層經營不善，就強迫退休的軍公教人員一定要配合

這間中華民國銀行有誠信嗎?

不管18%有任何問題，都不是軍公教退休人員造成的(就算是，也是以政府的角色代行)

早期政府遺留的問題接任的要延續，就算要改也請搞清楚誰是誰非和從何時開始?

法律可以改，但是能溯及既往?我很難以理解

因為政府的無能與無作為，經濟不好，不去好好想辦法改善，而是來搞這些

如果都可以透過修正法律來溯及既往，那改天政府還是缺錢，又發現以前的稅收可能收少了，難到也可以透過修法來要求大家來補繳?

好啊，可以溯及既往，那因為政府的無能與無作為導致軍公教退休人員的權益損失

能否要求國家賠償?

可以溯及既往!那政府的誠信何在?

沒有誠信，如何能取信於民?無法取信於民，又談何為民服務?ㄧ個不能為民服務的政府，要她何用?

法律我不懂，我只知道請中華民國政府搞清楚

別因為你們的無能執政，就可以把我們的尊嚴加以污衊

20140226

國中同學

昨天花了不少時間到以前就讀的大直國中(現今的大直高中)網站，去搜尋國中的同學資料

因為系統的緣故，無法直接找出哪一屆、哪一班，所以剛開始，不得要領，採用很傻的方式用”王**、李**、吳**”的方式一個一個查

後來不小心按了一個”**”就跑出來了每一屆按班級跟導師的資料(此時已經查到了42位)

在尋找的過程中，每找到一位同學，腦海中就會出現這位同學當年的模樣，就這樣，國中生活的記憶就慢慢的覺醒了起來

很難想像當初一個班有五十多位同學

接下來要在網路上繼續找找，看又能找到幾位同學的資料

大直國中14屆

入校日期66/9/1

畢業日期69/5/13

國中312導師宋瑞珍

國中同學

1	王海珊	27	陳立民
2	申國中	28	張文慶
3	蔡宜宏	29	胡水金
4	葛恆偉	30	馮子洵
5	柯啟生	31	黃川源
6	吳建和	32	蔡維倫
7	吳國全	33	廖建平
8	李佳錫	34	費天行
9	翁瑞華	35	喬敏
10	楊立昌	36	葉則伸
11	林信勇	37	華昭仁
12	賴政茂	38	謝茂士
13	林永章	39	韓耀椿
14	林三道	40	鄭錫和
15	姚茂昌	41	邵德基
16	洪志明	42	袁雲辰
17	林永偉	43	周正義
18	莊欽億	44	林志文
19	林瑞興	45	邢春新
20	孫禮賢	46	陳適瑤
21	任培鑫	47	趙曉傑
22	常漢青	48	劉卓?(軒)
23	陳果生	49	何協志
24	楊文豹	50	鄭博懋
25	許偉宗	51	楊繼生
26	張興漢